Chegou a Hora de Falarmos Sobre Protagonismo Digital
E Quando a Estratégia de Marketing dá Errado?
20 de abril de 2022
Não sei se você é um grande fã de séries, mas nós da Stardust Digital adoramos um bom enredo de ficção científica, e pensando no protagonismo, podemos falar da série que tem ganhado fãs no mundo inteiro – The Mandalorian – disponível no streaming da Disney+.
Se você não faz ideia do que eu estou falando, essa série conta basicamente a vida de um Mandolariano - que dá nome a série. Ele é um guerreiro solitário que trabalha como caçador de recompensa e embarca numa jornada pela galáxia. Em uma de suas aventuras, ele é contratado para raptar uma criança, o pequeno Baby Yoda.
Por que comecei contando sobre uma série de ficção científica que para muitos, é apenas entretenimento? Porque nessa breve sinopse, já posso adiantar que o personagem que leva o nome da série perde protagonismo muitas vezes para o Baby Yoda. A criaturinha verde roubou a cena e ganhou mais camisetas estampadas do que jamais se imaginou na história de Star Wars. Quem não conhece a série, com certeza já viu esse personagem por aí. Mas e o Mandolariano? Mesmo sendo um personagem incrível, fica em segundo plano.
Quando pensamos em concorrência e mercado de trabalho, muitas vezes percebemos a corrida das pequenas e médias empresas de crescerem para chegar “NOS GRANDES” e muitas vezes isso acontece sem planejamento, estratégia e divulgação adequada. As empresas vão crescendo em faturamento e perdendo em qualidade, será que vale a pena esse custo?
Quando o assunto é protagonismo, falamos do processo de protagonizar. Como assim? Você pode até fazer muito bem o seu papel, mas será que você realmente tem destaque? Não adianta só querer ser protagonista, é necessário começar o processo, planejar e executar todas as etapas para daí sim, crescer de fato em faturamento e qualidade do serviço.
Separei aqui algumas dicas que podem te auxiliar nesse processo de protagonismo empresarial:
. Defina quais são as metas para crescimento: Coloque no papel onde você quer chegar no final do mês, em seis meses e em um ano. Isso ajuda muito a medir se as estratégias estão indo para o caminho certo.
. Faça um bom planejamento: Aqui entra a contratação de uma agência especialista em marketing que trabalhará em parceria com a gestão da empresa. É preciso estabelecer um objetivo para que todos possam caminhar para o mesmo lugar.
. Tenha um bom atendimento: Whatsapp ligado sempre, telefone funcionando e dedos no teclado para não deixar o cliente esperando. Supere as expectativas e faça treinamentos de atendimento ao cliente.
. Invista no online: Separe uma parte do investimento para conquistar o ambiente digital. Aqui temos a criação de um bom site, redes sociais com periodicidade de posts, uma gestão de projeto de inbound marketing e estratégia de funil de vendas – tudo isso alinhado com uma equipe comercial preparadíssima para vender e fazer acontecer.
Aqui são apenas algumas dicas para se destacar no meio de uma galáxia de oportunidades. São empresas de todos os tipos de serviço, de todos os tamanhos e todos os valores, então meu amigo starduster, chegou a hora de arregaçar as mangas e sair da zona de conforto.
Por que comecei contando sobre uma série de ficção científica que para muitos, é apenas entretenimento? Porque nessa breve sinopse, já posso adiantar que o personagem que leva o nome da série perde protagonismo muitas vezes para o Baby Yoda. A criaturinha verde roubou a cena e ganhou mais camisetas estampadas do que jamais se imaginou na história de Star Wars. Quem não conhece a série, com certeza já viu esse personagem por aí. Mas e o Mandolariano? Mesmo sendo um personagem incrível, fica em segundo plano.
Quando pensamos em concorrência e mercado de trabalho, muitas vezes percebemos a corrida das pequenas e médias empresas de crescerem para chegar “NOS GRANDES” e muitas vezes isso acontece sem planejamento, estratégia e divulgação adequada. As empresas vão crescendo em faturamento e perdendo em qualidade, será que vale a pena esse custo?
Quando o assunto é protagonismo, falamos do processo de protagonizar. Como assim? Você pode até fazer muito bem o seu papel, mas será que você realmente tem destaque? Não adianta só querer ser protagonista, é necessário começar o processo, planejar e executar todas as etapas para daí sim, crescer de fato em faturamento e qualidade do serviço.
Separei aqui algumas dicas que podem te auxiliar nesse processo de protagonismo empresarial:
. Defina quais são as metas para crescimento: Coloque no papel onde você quer chegar no final do mês, em seis meses e em um ano. Isso ajuda muito a medir se as estratégias estão indo para o caminho certo.
. Faça um bom planejamento: Aqui entra a contratação de uma agência especialista em marketing que trabalhará em parceria com a gestão da empresa. É preciso estabelecer um objetivo para que todos possam caminhar para o mesmo lugar.
. Tenha um bom atendimento: Whatsapp ligado sempre, telefone funcionando e dedos no teclado para não deixar o cliente esperando. Supere as expectativas e faça treinamentos de atendimento ao cliente.
. Invista no online: Separe uma parte do investimento para conquistar o ambiente digital. Aqui temos a criação de um bom site, redes sociais com periodicidade de posts, uma gestão de projeto de inbound marketing e estratégia de funil de vendas – tudo isso alinhado com uma equipe comercial preparadíssima para vender e fazer acontecer.
Aqui são apenas algumas dicas para se destacar no meio de uma galáxia de oportunidades. São empresas de todos os tipos de serviço, de todos os tamanhos e todos os valores, então meu amigo starduster, chegou a hora de arregaçar as mangas e sair da zona de conforto.
Você pode até fazer muito bem o seu papel, mas será que você realmente tem destaque? Separamos aqui algumas dicas que podem te auxiliar nesse processo de protagonismo empresarial.
